下面是小编为大家整理的经验交流：着力打造“四个深度融合”党建品牌,坚持以高质量党建引领高质量发展【精选推荐】,供大家参考。
近年来，*集团深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，始终把促进高质量发展作为党建工作的出发点和落脚点，坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育与推动实现“1145”发展战略结合起来，着力从制度机制、强基固本、干部人才、服务大局四个方面做好融合文章，全力打造“四个深度融合”党建品牌，为集团公司高质量发展赋能增效。
（一）着力在制度机制上深度融合，构建高质量发展根本保障
坚持党建与经营同谋划、同部署、同落实、同考核，推动党建优势转化为治理效能、发展优势。
首先，制度先行抓规范。注重把党的领导融入公司治理结构，实现权属企业“党建入章”全覆盖。印发党委议事规则、在完善公司治理中加强党的领导的实施意见、关于进一步加强党委自身建设的意见等30多项制度，党委前置研究讨论重大经营管理事项200余项，着力构建集团公司制度体系“四梁八柱”。
其次，机制完善促融合。着力推进“双向进入、交叉任职”领导体制，党支部书记、董事长全部“一肩挑”。构建完善“三引领三保障”党建高质量发展工作格局，被《中国组织人事报》头版刊发。探索创新政治领航、思想导航、组织护航、人才助航、考核保航“五航”国有金融企业党建工作模式，被刊发推广。
再次，责任落实强保障。党委层面构建“两纵两横”党建工作责任制考核机制，抓“两纵”对上服务党委、对下依托支部，抓“两横”对内与党口部室协同、对外与对口部门沟通，连续3年在省属企业党建工作责任制考核中获得优秀等次。支部层面实施基层党建工作责任制考核，与过硬党支部评定、党支部评星定级管理有效衔接、联考联动,考核结果与薪酬分配直接挂钩，充分调动各级基层党组织抓党建、促融合的思想自觉和行动自觉，高质量发展活力动力更加充沛。
（二）着力在强基固本上深度融合，汇聚高质量发展强大合力
坚持大抓基层鲜明导向，着力增强有效打通贯彻落实决策部署的“最后一公里”。
其一，思想引领提高能力。坚持把开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为重大政治责任、重大政治任务，突出抓好谋划早、标准严、措施实、特色新，创新“我为发展献良策”实践载体，举办“整合优化年 先行必有我”主题教育演讲比赛，迅速推动集团公司主题教育“动起来、热起来”。充分发挥党委理论学习中心组领学促学作用，全面落实“第一议题”制度，确保习近平总书记最新指示要求第一时间学习、第一时间贯彻。创新建立每周五政治理论固定学习制度，搭建“四学四强”全员学习平台，有关做法被中央媒体刊发。
其二，组织引领增添动力。构建“一部门一支部、一公司一堡垒”组织架构，深化落实过硬党支部建设，过硬党支部实现全覆盖，省属企业过硬党支部示范点占比居省属企业前列。动态实施党支部评星定级管理，2022年评定五星级党支部7个、四星级党支部17个，优者上、弱者下，营造争先创优浓厚氛围。全方位开展党建共建活动，实现党建与业务相融互促。
其三，榜样引领激发活力。积极开展“双培工程”，本科以上党员达到90%，业务骨干达到85%，建立起年轻化、高学历、专业化党员队伍。着力强队伍争先锋，创建“党员先锋岗”“党员突击队”等80多个，党员先锋模范作用充分发挥。
（三）着力在干部人才上深度融合，铸牢高质量发展智力支撑
坚持党管干部、党管人才原则，不断夯实高质量发展“人才基石”。
一方面，全方位引进培养人才。畅通市场化引才路径，通过猎头中介、引荐等多种方式广泛延揽人才，分期分批精准引进金融类等专业紧缺人才。拓宽人才培养渠道，举办48期“财金大讲堂”，推荐委派140余人次上挂下派、交流任职，让员工在实战中经风雨、见世面、长才干、壮筋骨。
另一方面，精准化用好管好人才。扎实开展组织人事工作专题调研,通过深入考察谈话、不记名问卷测评等方式，“全景式”了解班子运行和班子成员表现情况，精准发现掌握优秀员工，促进人才脱颖而出。坚持组织主导与引入竞争机制相结合，分类研究细化选拔任用具体办法，完善双序列职业发展通道，切实调动员工干事创业积极性。
再一方面，市场化激励约束人才。在混改直属公司全面推行经理层成员任期制和契约化管理，在市场化程度高的直属公司建立职业经理人制度。健全完善“一适应、两挂钩”工资总额管理、差异化绩效考核、市场化薪酬分配“三位一体”激励约束机制，配套推出突出贡献奖、改革创新奖等多项激励措施，打破职务职级界限，按业绩、贡献决定薪酬，合理拉开收入分配差距，让人才活力竞相迸发。
（四）着力在服务大局上深度融合，推动高质量发展提质增效
坚持把加强党的建设与抓改革促发展保稳定贯通起来，主动围绕全省重大战略谋篇布局，锚定打造“四新财金”目标，全面实施“1145”战略规划，找准融入全省重大战略的切入点，持续扩大有效投资，切实以改革发展成果检验党建工作成效。
首先，主动融入发展大局。聚焦新旧动能转换重大工程，推动省级重点项目接续落地。组建财金乡村振兴公司，投出光伏新能源、海洋牧场等领域重点项目20余个，助力打造乡村振兴齐鲁样板。扎实推进财政资金股权投资，截至一季度末，累计投资海洋牧场、基础设施、文化旅游及科技等领域项目66.78亿元，为我省经济高质量发展注入新动力。
其次，聚焦重点领域布局。在全省加快设立专项基金，积极布局“专精特新”项目，聚焦医养健康、能源环保、乡村振兴三大主业加强投资，威高骨科等所投企业成功上市，连续两年实现投资、融资规模超过“双百亿”，转型跨越发展的后劲更强、成色更足。
再次，强化国企使命担当。金融赋能助力企业纾困增效，投放资金近百亿元为中小企业和市县发展注入金融活水。抓好政策资源管理运作，累计投放2000多亿元政策性贷款资金，有力支持*省基础设施建设和民生事业改善。
